McKinsey publiserer partnere ukentlig. Norske advokatfirmaer har hero-video på forsiden.

McKinsey utgir Only McKinsey Perspectives ukentlig. Serien består av partner-bylines fra navngitte direktører som forklarer hva nyhetsbildet betyr for ledere. Den er en del av McKinsey Quarterly, som har gått siden 1964. PwC opererer flere webcast-bibliotek på pwc.com, fra Tax Multimedia Gallery til regulatoriske briefings under Financial Services. Begge formater er strukturert som ukentlig eller løpende publisering, med spesifikke partner- eller praksisbyline.

Hva skiller dette fra hero-videoen på forsiden av et norsk advokatfirma? Frekvens, byline, og hva firmaet selv mener arbeidet gjør for det.

Raju Narisetti, McKinseys Global Publishing Leader, beskriver formålet eksplisitt:

«Our publishing is not lead generation in a conventional sense. We want the power of our insights to convince you that McKinsey is the best place to go help solve your problem.»

Kilde: The Fix Media, april 2024

Hos McKinsey måles partnerne internt på vidensproduksjon. Ekspertproduksjonen er en del av karrieren, ikke en aktivitet ved siden av. Effekten utad er en sterk faglig posisjon. Bivirkningen er at høyverdi-kandidater oppsøker firmaet av seg selv.

PwC leverer på samme prinsipp i annet format. Tax Multimedia Gallery og Webcast Library kjører løpende og fagspesifikt, med CPE-kredit for klientene, distribuert per servicelinje og region. Disiplinen er den samme: faglig autoritet vedlikeholdt over tid.

Blant de tjue største finner vi så vidt vi kan se ikke noe tilsvarende. En hero-video produsert én gang er ikke samme arbeid som ukentlig partner-byline holdt i seksti år.

Det jeg ofte tenker på er at McKinsey ikke har stoppet siden 1964. Norske advokatfirmaer har ennå ikke startet. Jeg tror den enkleste begynnelsen er én partner som skriver én linje i uken, holdt over tre år. Ikke som prosjekt. Som rutine.